„Biztosabb kézzel” - Intézményvezetői képzés a tudatos, értékteremtő vezetői szerep megéléséhez

Szervezetfejlesztés
2019. február 1.
Intézményvezetői képzés az EFOP 1.5.3 konstrukció keretein belül - Humán szolgáltatások fejlesztése térségi szemléletben a Mórahalmi járásban


Az intézményvezetőknek manapság egyre nagyobb felelősségük van, egyre kiterjedtebb feladatkörrel. A vezetői tudásról és gyakorlatról folyamatosan fejlődő szakmai ismeretek megszerzése nagyban hozzájárul az eredményes működéshez, de ugyanígy a helyi társadalmi hálózatok erősítéséhez és az esélyegyenlőség növeléséhez is. A humán közszolgáltatások sikere a vezetőkben rejlik. Ha egy vezető elhivatott, szakmailag felkészült, és tenni akar nem csupán saját intézményéért, de azért a térségért is, ahol él, elképesztő pozitív energiák indulnak útra.

Az IFKA Iparfejlesztési Közhasznú Nonprofit Kft. szervezetfejlesztési csoportja egy intézményvezetői képzési programot valósítottak meg az EFOP 1.5.3 – 16 – 2017 – 00039 projekt keretein belül. A program szervezetfejlesztési része lehetőséget adott, hogy a Mórahalmi járásban az intézményvezetők egy professzionális, sok éve vezetőképzéssel foglalkozó csapat segítségével fejlesszék tudásukat és módszertani tárházukat.

A program 4-szer 1 napos képzésként épül fel, melynek 4 modulja van, és amelyből 2018 őszén 3 alkalom valósult meg, míg 2019 januárjában az utolsó, záró modul is lezajlott.

A program 3+1, egymásra épülő FELÉPÍTÉSE  

Az első alkalommal, 2018.10.18-án a „Vezetői szerepek” modullal foglalkoztunk.

A nap témái a következők voltak:

  • A vezetői szerep definiálása
  • Vezetői stílusok
  • Vezetői hatalom típusai
  • Vezetői értékek
  • Ideális vezető profilja

A nap tanulsága egy mondatban úgy fogalmazható meg, hogy „A vezető az, akit követnek, és aki úgy cselekszik, hogy követhető legyen.”

A második alkalommal, 2018.11.29-án a „Vezetői kommunikáció” modullal foglalkoztunk.

  • A vezetői visszajelzések típusai
  • Asszertív kommunikáció szerepe a vezetésben és asszertív kommunikációs technikák
  • A vezetői visszajelzések felépítése, céljai
  • Konfliktuskezelés a vezetői munka során

A nap tanulságául azt fogalmaztuk meg, hogy „Az a jó kommunikáció, ami célba ér”.

A harmadik alkalommal, 2018.12.13-án a „Vezető és a csoport” modullal foglalkoztunk. Olyan témákat jártunk körül, mint

  • Különböző motivációs modellek
  • Személyiségtípusok
  • Csoportfejlődés fázisai
  • Együttműködés dimenziói egy közösségben

 

Záró alkalmunk 2019. január 30-án került megrendezésre, és egy olyan beszélgetésnek és közös gondolkodásnak adtunk teret, mely a helyi erőforrások összhangjának és szinergiájának megteremtését ösztönözte. Arra a kérdésre kerestük a lehetséges megoldásokat, hogy „milyen saját válaszokat és megoldásokat tudunk adni a környezetünket foglalkoztató legfontosabb kérdésekre?”

A nap során felmerült témák a következők voltak:

  • Hálózat típusok, működési energia, 
  • Saját célok
  • Cél egyezőségek
  • Közös célok
  • Miben és milyen változást kívánunk elérni
  • Miben, mit, hogyan tegyünk
  • Kikkel kell együttműködni
  • Alap működési normák
  • Konkrét együttműködési formák, események

 

A program eredményeképpen elmondható, hogy a résztvevők:

  • képessé váltak vezetői eszköztáruk kialakítására és bővítésére, képessé váltak a kollégáikkal eredényesebb kommunikációra
  • megismerték az egyes vezetési stílusok előnyeit és hátrányait, képesek lesznek továbbfejleszteni saját és vezető kollégáik vezetői módszereit, és újabb megoldásokat találtak a saját vezetői helyzetük nehézségeire.
  • jobban tudják kezelni a munkatársak motivációit, aktívan tudják használni a csoportfolyamatokat és hatásokat, a visszajelzést.

Bízunk benne, hogy a jövőben is lesz még lehetőségünk a résztvevőkkel együttműködni!

Hírek

Szervezetfejlesztés
Társadalmi partnerképzés Szigetváron!
2019. február 12.
2019. február 20-21-én kétszer egynapos társadalmi partnerképzést tart az IFKA Iparfejlesztési Közhasznú Nonprofit Kft. Baranya megyében, Szigetváron a helyi állami, önkormányzati, forprofit vállalatok, cégek, valamint a civil, egyházi, oktatási és szociális szervezetek vezetői, képviselői számára.
Szervezetfejlesztés
„Biztosabb kézzel” - Intézményvezetői képzés a tudatos, értékteremtő vezetői szerep megéléséhez
2019. február 1.
Intézményvezetői képzés az EFOP 1.5.3 konstrukció keretein belül - Humán szolgáltatások fejlesztése térségi szemléletben a Mórahalmi járásban
Szervezetfejlesztés
Újra EFOP 1.2.9 Szakmai Nap az IFKA-ban!
2019. január 23.
Ismét Szakmai Nap az IFKA-ban!
Szervezetfejlesztés
EFOP 1.2.9 Szakmai Nap az IFKA-ban!
2018. november 26.
Újra Szakmai Nap az IFKA-ban!
Szervezetfejlesztés
Munkaerőpiaci kompetenciák fejlesztése tréning
2018. november 10.
A „NŐNAP 365 Nő-Köz-Pont működtetése Nyugat-Baranyában, Szigetvár központtal” című pályázat (EFOP-1.2.9-17-2017-00102) keretében megrendezésre kerül az első tréning sorozatunk 2018. november 12-16 között.
Szervezetfejlesztés
A női foglalkoztatás két új kezdeményezése
2018. szeptember 11.
Novák Katalin, a Család- és ifjúságügyért felelős államtitkár nemrég jelentette be, hogy 2019-től a kisgyermekes anyukák számára tervben van egy új foglalkoztatási forma, az úgynevezett kismama-szövetkezetek, amelyeket a nyugdíjas és diák szövetkezetek mintájára kívánnak létrehozni.
Az oldal sütiket használ működéséhez. Az oldal használatával hozzájárul, hogy az sütiket tárolhat számítógépén.