„Biztosabb kézzel” - Intézményvezetői képzés a tudatos, értékteremtő vezetői szerep megéléséhez

Szervezetfejlesztés
2019. február 1.
Intézményvezetői képzés az EFOP 1.5.3 konstrukció keretein belül - Humán szolgáltatások fejlesztése térségi szemléletben a Mórahalmi járásban


Az intézményvezetőknek manapság egyre nagyobb felelősségük van, egyre kiterjedtebb feladatkörrel. A vezetői tudásról és gyakorlatról folyamatosan fejlődő szakmai ismeretek megszerzése nagyban hozzájárul az eredményes működéshez, de ugyanígy a helyi társadalmi hálózatok erősítéséhez és az esélyegyenlőség növeléséhez is. A humán közszolgáltatások sikere a vezetőkben rejlik. Ha egy vezető elhivatott, szakmailag felkészült, és tenni akar nem csupán saját intézményéért, de azért a térségért is, ahol él, elképesztő pozitív energiák indulnak útra.

Az IFKA Iparfejlesztési Közhasznú Nonprofit Kft. szervezetfejlesztési csoportja egy intézményvezetői képzési programot valósítottak meg az EFOP 1.5.3 – 16 – 2017 – 00039 projekt keretein belül. A program szervezetfejlesztési része lehetőséget adott, hogy a Mórahalmi járásban az intézményvezetők egy professzionális, sok éve vezetőképzéssel foglalkozó csapat segítségével fejlesszék tudásukat és módszertani tárházukat.

A program 4-szer 1 napos képzésként épül fel, melynek 4 modulja van, és amelyből 2018 őszén 3 alkalom valósult meg, míg 2019 januárjában az utolsó, záró modul is lezajlott.

A program 3+1, egymásra épülő FELÉPÍTÉSE  

Az első alkalommal, 2018.10.18-án a „Vezetői szerepek” modullal foglalkoztunk.

A nap témái a következők voltak:

  • A vezetői szerep definiálása
  • Vezetői stílusok
  • Vezetői hatalom típusai
  • Vezetői értékek
  • Ideális vezető profilja

A nap tanulsága egy mondatban úgy fogalmazható meg, hogy „A vezető az, akit követnek, és aki úgy cselekszik, hogy követhető legyen.”

A második alkalommal, 2018.11.29-án a „Vezetői kommunikáció” modullal foglalkoztunk.

  • A vezetői visszajelzések típusai
  • Asszertív kommunikáció szerepe a vezetésben és asszertív kommunikációs technikák
  • A vezetői visszajelzések felépítése, céljai
  • Konfliktuskezelés a vezetői munka során

A nap tanulságául azt fogalmaztuk meg, hogy „Az a jó kommunikáció, ami célba ér”.

A harmadik alkalommal, 2018.12.13-án a „Vezető és a csoport” modullal foglalkoztunk. Olyan témákat jártunk körül, mint

  • Különböző motivációs modellek
  • Személyiségtípusok
  • Csoportfejlődés fázisai
  • Együttműködés dimenziói egy közösségben

 

Záró alkalmunk 2019. január 30-án került megrendezésre, és egy olyan beszélgetésnek és közös gondolkodásnak adtunk teret, mely a helyi erőforrások összhangjának és szinergiájának megteremtését ösztönözte. Arra a kérdésre kerestük a lehetséges megoldásokat, hogy „milyen saját válaszokat és megoldásokat tudunk adni a környezetünket foglalkoztató legfontosabb kérdésekre?”

A nap során felmerült témák a következők voltak:

  • Hálózat típusok, működési energia, 
  • Saját célok
  • Cél egyezőségek
  • Közös célok
  • Miben és milyen változást kívánunk elérni
  • Miben, mit, hogyan tegyünk
  • Kikkel kell együttműködni
  • Alap működési normák
  • Konkrét együttműködési formák, események

 

A program eredményeképpen elmondható, hogy a résztvevők:

  • képessé váltak vezetői eszköztáruk kialakítására és bővítésére, képessé váltak a kollégáikkal eredényesebb kommunikációra
  • megismerték az egyes vezetési stílusok előnyeit és hátrányait, képesek lesznek továbbfejleszteni saját és vezető kollégáik vezetői módszereit, és újabb megoldásokat találtak a saját vezetői helyzetük nehézségeire.
  • jobban tudják kezelni a munkatársak motivációit, aktívan tudják használni a csoportfolyamatokat és hatásokat, a visszajelzést.

Bízunk benne, hogy a jövőben is lesz még lehetőségünk a résztvevőkkel együttműködni!

Hírek

Szervezetfejlesztés
„Vonzó munkahely leszünk!” képzés Szigetváron 2019. május 9-én és 16-án
2019. május 21.
„NŐNAP 365 Nő-Köz-Pont működtetése Nyugat-Baranyában, Szigetvár központtal” című projekt keretében, a baranyai megyei munkáltatóknak lehetőségük volt egy kétnapot képzésen részt venni, annak érdekében, hogy ebben a munkaerőhiányos környezetben kapaszkodókat, eszközöket és új ötleteket találjanak arra, hogy hogyan váljanak vonzóbb munkahellyé a jelenlegi és a leendő munkavállalóik számára.
Szervezetfejlesztés
Anyák napi rendezvény Celldömölkön
2019. május 8.
Az EFOP-1.2.9-17-2017-00016 „Női Erő – Stabil alap nőknek Vas megye déli és keleti részén” projektünk keretében 2019. május 2-án Celldömölkön került megrendezésre az egész napos Anyák napi rendezvény.
Szervezetfejlesztés
Komáromban NŐ a siker - Anyák napja Komáromban
2019. május 2.
Az EFOP-1.2.9-17-2017-00020 „Nők a központban” projektünk keretében 2019. május 2-án Komáromban megrendezésre került a Komáromban NŐ a siker rendezvény.
Szervezetfejlesztés
Konfliktuskezelési és időgazdálkodási tréning Pécsett
2019. április 26.
Szervezetfejlesztés
Mentoring workshop újrakezdő és fejlődni vágyó vállalkozóknak
2019. április 15.
Szervezetfejlesztés
Kutya a dobozban, avagy a tehetetlenség, a szenvedésnyomás és a változás
2019. április 4.
Csiszka Noémi cikke a változásról, a változtatáshoz szükséges erőről
Az oldal sütiket használ működéséhez. Az oldal használatával hozzájárul, hogy az sütiket tárolhat számítógépén.