„Rettenetesen felületes, felszínes és félrevezető, ahogy manapság az egyes generációkról beszélünk. Féligazságok alapján vetítjük ki a körülöttünk látottakat és tapasztaltakat az egyes korosztályokra.”

 „Három dolgot szokás elfelejteni.

·        Egyrészt, hogy a generációkat egyének alkotják, saját személyiséggel, preferenciákkal és világnézettel.

·        Másrészt, a földrajzi, kulturális és neveltetési háttér jelentősége fölött is hajlamosak vagyunk szemet hunyni: nem mindegy, hogy valaki Budapesten, a II. kerületben nőtt fel értelmiségi szülők gyermekeként, egyetemre ment és külföldön is folytatott tanulmányokat, vagy egy elmaradott kis faluban született, ahol a családtagoknak akár három nemzedék óta nem jutott munka.

·        A harmadik elhanyagolt, mégis fontos tényező az életciklus modell. A felnőtté válásnak komoly mérföldkövei vannak, amik akár gyökeresen változtathatják meg az ember világát.”

Az IFKA Iparfejlesztési Közhasznú Nonprofit Kft. Szervezetfejlesztési csoportjaként munkánk során is sokszor szembesülünk a generációk közötti együttműködés kérdéskörével. Tapasztalataink alapján azonban, sok esetben a generációs konfliktusok, egy mélyebb együttműködési probléma tünetei.

Vajon tényleg meghatározó a munkavállaló életkora, születésidátuma a munkavégzés során, vagy sokkal inkább a fentebb említett 3 tényező az, ami befolyásolja a csoportok, kollegák hatékony együttműködését? 

A következő cikket ajánljuk a téma iránt érdeklődőknek:

https://forbes.hu/legyel-jobb/elmaszatolt-generaciok-a-mitosz-amivel-ideje-lenne-leszamolnunk/